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【賽普大型企業合作經驗】

2017年銷售排名前50位的房地產企業,有44家接受過賽普公司的全程咨詢服務,累計合作項目超488次。

    2017銷售排名第1,國內知名企業,香港上市公司,行業全價值鏈運營效率管理標桿;

    賽普先后為集團、省內及省外區域公司提供管理咨詢服務;

    先后簽約集團及區域(及設計公司)戰略梳理、組織管控、流程體系優化、績效體系、采購招標體系、運營管理體系、成本數據庫、采購管理專項等逾20幾個項目。

    全國標桿房地產企業,綜合性和規模性TOP10,行業管理標桿;

    賽普長期戰略合作伙伴,為萬科集團及下屬公司提供管理咨詢服務,已經持續服務15年;

    先后簽約萬科集團及下屬23家公司涉及35個咨詢項目;

    協助萬科建立了全國標準化管理體系等。

    2017年銷售排名第5,布局全國,產品多元化全價值鏈多業務領先上市公司(國企);

    持續合作3年,逾10次合作;

    賽普先后為集團及上海、福建、粵東、華中、廣東保利、廣西保利置業等公司進行大運營管理體系、精細化管理、對標研究以及項目跟投機制的設計。

    2017年銷售排名第6,綜合性地產領軍企業,跨區域快速發展,上市公司;

    持續合作6年,8大事業部,23次合作;

    為綠地各事業部提供組織管控、流程管理、計劃運營管理、績效管理體系咨詢服務以及產品標準化管理體系搭建和產品庫軟件實施服務、房地產項目跟投機制。

    2017銷售排名第9,中國領先的產業園區投資運營專家;

    持續合作9年,11次合作;

    賽普從2010年至今為集團提供組織管控、流程、招標采購、供應商;

    為商業事業部提供組織管控及流程績效體系搭建及孔雀城住宅板塊咨詢、系列人才培養等。

    2017銷售排名第10,香港上市公司,行業戰略及商業模式運作標桿;

    賽普為華潤置地總部(香港)及下屬14家公司持續服務10年,合作逾23次40多個項目;

    為深圳、成都、重慶、上海、北京、合肥、大連、無錫華潤新鴻基等提供大區管控流程績效提供咨詢;

    2017年至今,與賽普深度繼續合作營銷標準化體系、客服標準化專項咨詢項目。

    2017銷售排名第10,國內知名地產企業,行業產品品質及物業服務標桿;

    賽普為綠城集團及綠城物業提供管理體系的優化咨詢,包括集團總部及項目公司成本咨詢;

    簽約包括成本組織管控權責體系、全成本流程體系、物業板塊戰略規劃、組織管控咨詢項目。

    2017銷售排名第12,上市公司,行業管理標桿;

    賽普長期戰略伙伴,為金地集團及下屬公司提供咨詢,持續服務5年;

    先后簽約金地集團及下屬4家公司涉及4個咨詢項目。

    2017銷售排名第13,上市公司,公司致力于開發運營精品住宅和多功能城市綜合體項目;

    先后與新城控股持續合作10年,先后合作7次;

    包括組織管控、績效管理、激勵體系、人才測評、營銷專業優化等項目。

    2017銷售排名第14,上市公司,行業工程與運營管理標桿;

    賽普先后為集團及下屬公司進行精細化管理體系建設,持續合作9年;

    先后簽約集團組織管控體系、專業勝任力模型建設、區域及城市公司組織管控體系、流程體系、人才培養、營銷標準化、項目跟投方案和實施、商業板塊的組織流程績效激勵等18個咨詢項目。

    2017銷售排名第15,全國布點跨越式發展標桿,產品標準化程度高,上市公司;

    持續合作10年,5次咨詢合作;

    為旭輝集團建立“兩管兩控”利潤管理體系,陸續為各區域及一線公司提供多種類型的沙盤。

    世茂集團下屬世茂房地產2017銷售排名第16,知名上市公司;

    賽普先后為世茂房地產提供組織管控、流程管理、績效管理體系咨詢服務;

    以及提供開發路徑優化咨詢服務,確保拿地后6-9個月內實現開盤銷售;

    17年為世茂商業繼續合作組織流程績效咨詢項目。

    2017銷售排名第21,涵蓋住宅、商業、文旅、綠色能源的綜合性集團公司;

    賽普為魯能集團及下屬區域公司(及商旅公司、物業公司等)提供組織管控體系、權責體系優化、制度體系梳理、業務流程管理體系優化設計咨詢項目。

    2017銷售排名第22,商業地產的領軍企業;

    賽普為萬達集團提供制度體系梳理、客戶會體系設計咨詢項目。

    2017銷售排名第23,上市公司,中國綜合實力最強的房地產企業之一;

    賽普為富力地產先后提供了集團和地產組織管控、對標研究、計劃運營、流程管理及專項激勵和項目跟投等相關咨詢服務,從2011年起至今仍在合作。

    2017銷售排名第24,香港上市公司;

    賽普為雅居樂地產(及物業公司)先后提供了組織管控、流程管理、計劃運營、績效管理、以及物業公司的戰略解碼、組織管控(權責)、制度流程體系搭建等逾10個咨詢項目。

    2017銷售排名第25,綜合實力30強,運營能力TOP10、成長性TOP10;

    賽普為中梁地產持續合作3年;

    提供了VCM專業測評、組織管控、流程管理、計劃運營、績效管理、薪酬管理等體系搭建。

    2017銷售排名第32,上市公司,中國地產品牌價值10強;

    賽普從2007年至今持續合作11年;

    為集團提供專業測評、組織管控、流程、項目開發路徑及經營指標體系、激勵體系對標研究、精裝修體系等咨詢服務。

    2017銷售排名第27,上市公司;

    從2007年開始持續合作;

    先后提供了組織管控、流程管理、計劃運營、績效管理、薪酬管理、供應商管理、品質管理、產品標準化、勝任力模型、客戶關系管理體系(物業)等體系的咨詢服務。

    2017銷售排名第30,上市公司;

    從2010年開始持續合作;

    先后提供了組織管控、人崗匹配方案、崗位設置、大運營管理體系(利潤管控)等咨詢服務。

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